Project Management per Agenzie e Freelance – Marketing Espresso AcadeME
Descrizione del corso
Il corso di Project Management per Agenzie e Freelance offre un percorso completo per imparare a gestire ogni progetto in modo strutturato, dalla configurazione iniziale fino alla chiusura definitiva, eliminando ritardi, malintesi e la gestione caotica delle emergenze lavorative. All'interno del percorso formativo acquisirai processi collaudati, modelli operativi e strumenti pratici fondamentali per coordinare al meglio il team di lavoro, il cliente, le singole attività e le scadenze, acquisendo maggiore controllo operativo e serenità professionale. Spesso i progetti lavorativi non falliscono per un'assenza di specifiche competenze tecniche, ma a causa di obiettivi iniziali poco definiti, di una scarsa organizzazione, di ripensamenti improvvisi da parte del committente, di un team non allineato e della mancanza di una chiara ownership. Questa specifica competenza serve proprio a fare ordine nel disordine quotidiano, offrendo un sistema lineare per raggiungere il traguardo prefissato. Attraverso questo programma condivideremo un metodo operativo semplice ed efficace, sviluppato sull'esperienza pratica di chi gestisce quotidianamente incarichi per molteplici clienti. Acquisirai la capacità di interpretare le reali necessità del committente, andando oltre le richieste superficiali, saprai tradurre un brief iniziale in task operative ben definite, organizzerai il lavoro senza inutili complessità, coordinerai team e feedback mantenendo il controllo e prenderai decisioni tempestive di fronte agli imprevisti. Il programma didattico parte dalla corretta impostazione iniziale, fase cruciale che determina l'andamento dell'intero incarico, analizzando il ruolo del project manager, l'avvio operativo, l'inserimento del team e la trasformazione del brief in un piano concreto con scadenze strategiche per evitare di lavorare costantemente in emergenza. La parte centrale affronta la gestione degli imprevisti e delle urgenze, insegnando a monitorare l'andamento senza cadere nel controllo ossessivo, a comunicare con il committente gestendone le richieste, a dialogare con i collaboratori e a gestire i pareri interni ed esterni, valutando la salute complessiva dell'incarico, riconoscendo il lavoro in perdita e sapendo quando intervenire per riallineare la rotta. La fase finale si concentra sulla chiusura e sui passaggi successivi, spiegando come completare correttamente l'incarico, gestire gli aspetti commerciali conclusivi e pianificare i prossimi passi con il committente, affrontando anche la realtà del fatto che non tutti i progetti vanno necessariamente salvati. Per iniziare subito questo percorso di crescita professionale, puoi effettuare il Download dei materiali didattici di supporto, approfittando del prezzo Scontato al 90% e ricordandoti di Scarica tutti i contenuti riservati agli iscritti.
